身为一名乡镇卫生院的管理者, 我清楚地晓得卫生计生工作所包含的范围极为广泛, 任务相当繁重, 其内容不单单有临床诊疗这一方面, 还牵涉到公共卫生以及疾病防控这些内容。这份总结并非单纯只是对于全年工作的整理梳理这么简单, 它更是针对接下来努力方向所做出的规划。将总结撰写得当能够使得上级清晰明了工作所获取的成效, 同时也能够让团队明确领会下一步开展工作的方向。
基本医疗服务怎么抓
门诊服务是医院核心之一, 住院服务亦是, 我们去年添了胃肠镜技术, 还加了无痛麻醉技术, 引进了两名担任副主任医师职位的人员, 门诊量相较于去年提升了百分之十五, 排队叫号系统上线了, 患者候诊时间显著缩短了, 满意度调查表明, 超过九成的患者对就诊流程呈现满意的态度。
在住院部这一方面, 骨科以及外科的床位使用比率始终维持在百分之八十以上。我们对住院流程予以了优化, 从患者入院开始, 历经到进行检查, 再到制定治疗方案, 尽可能地去压缩等待时长。针对疑难病症的案例, 及时地将其转至上级医院, 并且借助远程会诊平台来获取专家给出的意见。
一批财政专项资金被我们申请了, 彩超机以及全自动生化分析仪是被更新了的, 检验结果的准确率提升显著, 出报告速度提升显著, 设备更新也不能被忽视。
公共卫生服务如何推进
重头戏是公共卫生里的慢性病管理, 我们这儿建档的高血压患者以及糖尿病患者将近两千三百人, 定期随访管理的比率达到了百分之八十五, 医生团队每月进行电话随访, 重点患者每季度需求上门去随访, 我们那些都逐个落实。
涉及健康教育范畴, 我们同社区居委会联手, 每三个月于社区广场开展健康讲座, 其内容包含合理膳食、急救知识以及慢性病自我管理, 居民参与积极性颇为高涨, 有时连座位都不够用。
妇幼保健工作开展得同样扎实稳健, 特别是孕产妇系统管理率那可是达到了百分之九十二 , 新生儿疾病筛查率也接, 近百分之百。我们察觉到个别处于高危状态的孕妇 , 而后及时进行转诊 , 并持续跟踪随访 , 最终确保了母婴安全呢。
家庭医生签约效果怎么样
组建了家庭医生团队, 其由全科医生、护士、公卫人员构成, 为签约居民提供个性化健康管理方案, 签约重点群体是农村留守老人和行动不便居民, 全镇已签约近两万人, 重点人群签约率超过百分之九十。
一些个别的村民, 一开始的时候并不理解,认为即便签了约卫生计生工作总结, 也不会有什么不一样的地方。随后, 我们的团队前往他们家中进行随访探问, 借着这么个机会帮其测查血压与血糖, 并且格外诚恳又极具耐力地讲述解说健康方面的知识内容, 他们的态度便逐渐地发生变化了。直至当下, 这些村民只要一看见我们, 就即刻自发主动地打招呼示意, 甚至还会把周边的邻居介绍过来以便签约。
疾病预防控制怎么做
预防疾病的根本在于疫苗工作。我们严格依照冷链管理以及接种规范来执行, 全年达成国家免疫规划疫苗接种数量接近三千剂次, 未曾出现一起与疫苗相关的不良反应。学校的晨检工作和缺勤追踪措施也都切实落实到位, 一旦发现疑似病例便及时进行上报并且加以处置。
结核病管理方面, 我们采用了全程督导服药的模式, 会按照固定的周期回访了解服药的状况, 使得管理质量一直维持在达标的水平。传染病报告的及时率始终保持为百分百、绝对准确, 信息报送呈现出精准丝毫未差、毫无失误的状态。
队伍建设有什么办法
起到医院发展关键作用的是人才, 我们挑选了八名骨干去往上级医院进行进修学习, 这些科室包括内科, 外科, 影像等,参加各类业务培训的人次将近二十重庆市人才研究和人力资源服务协会, 医务人员的整体素质有了一定程度的提升。
医院里边设立了常规的学习制度,每隔两周就开展一回病例探讨以及业务学习卫生计生工作总结, 而后把这份学习状况计入了工作成绩考核评定。藉于此机制有效地使得所有人员的学习积极性被激发出, 年轻医师相应领域的进展出现显著效果。
客观来讲嘛 我们也清楚地意识到存在着欠缺方面。一部分人员的业务相关能力 仍旧是需要予以强化的 信息化对应的建设工作 是有待于力求完备的 跟上级医院做的配合沟通 是越发要紧密起来的。后续的阶段 我们会持续去改良服务方面的能力 让公共卫生体系变得更完善 去推动家庭医生签约的质量效能 着重增强人才培育力度 通过这些为群众的健康提供保障。更多的参考素材可以前往 www.eyzhijia.cn 进行访问。
