我身为乡镇卫生院计卫科科长, 每到年末都得呈上一份计生卫生工作总结, 此项工作既需有数据作为支撑, 还得具备问题意识, 从前一年围绕上级指标以及社区需求, 将各项计生卫生服务落实于日常, 且于探索期间积攒了一些心得, 总结并非流水账, 而是用于发现问题、指引下一年工作的工具。
年度任务完成情况
全年, 落实了孕产妇系统管理, 共计98户, 系统管理率达96.3%, 相较于去年同期, 提升了4个百分点。儿童健康管理, 覆盖了372名0至6岁儿童, 建册率以及随访率, 均达到了标准。叶酸发放工作, 达成了精准对接, 全年发放叶酸1260瓶计生卫生工作总结石家庄市桥西区东风春辉培训学校，孕前优生重点人群覆盖率为100%。
今年重点突破的是流动人口的计生服务, 借助入户排查以及社区联动, 我们把86名外来流动人口全都归入本地妇幼健康管理网络, 构建起专项档案, 实施按月随访, 以往这部分人群容易出现漏管情况, 如今达成了底数清晰、动态明确的状态。
上半年度, 组织了一百二十对进行孕前优生健康检查, 参检率为百分之九十八点五, 异常结果的随访复查率达成百分之百。在健康教育活动里, 举办了八场集中宣讲, 发放了两千四百余份宣传资料, 线上推送了十五篇计生知识推文, 总阅读量超过三千五百次。
重点工作中取得的突破
先来看去年, 其较为薄弱的环节体现为随访覆盖呈现不稳定的状况, 再来看今年, 借助责任落实到具体个人、台账细化到每一户而形成的方式成功扭转了这一局面在。每个村组都存在着固定的承担责任的医生, 随访记录做到了当场完成且当场进行归档, 借此避免了因之后补充记录而致使的遗漏情况发生计生卫生工作总结，进而规范化管理使得数据的真实性获得了保障。
在服务模式那儿也是有着创新的, 把计生宣传跟慢性病筛查给结合到一块, 一次入户的时候同时达成叶酸发放指导以及血压血糖测量, 这既省了群众的时间, 还提高了服务效率, 今年这样的方式朝着全部12个村组去推广了, 群众满意度显著提升了。
信息化建设不断推进, 妇幼健康管理系统达成日更新, 孕产妇以及儿童数据进行周核对, 以此保证上级平台数据和本院台账相一致, 系统稳定运行以后, 月底报表时间由原来的三天被压缩至半天, 工作效率显著提升。
存在问题与改进方向
仍有波动存在于随访覆盖率, 个别偏远组有着随访不及时的情形, 主要缘由是人员排班紧张。台账管理还得进一步规范, 部分记录存在写的字迹潦草、项目填写不完整的问题所在。流动人口流动性很强, 信息更新的难度比较大, 需有更加紧密的社区协作机制才可以。除此之外, 科室人员业务能力并不整齐, 年轻医生的沟通技巧有待于加强。
开展下一阶段工作之际, 重点立足四层面着手推进: 其一, 强化督导举措, 针对偏远组提升随访频率；其二, 统一台账表单样式, 谋划全员培训活动执行；其三, 与街道社区搭建信息互通体系, 增进流动人口管理精准程度；其四, 推动信息化手段运用实践过程, 使用系统提醒替换人工按时跟进。处在基层负责的计生卫生工作范畴内, 不仅需要具备耐心特质, 更需要依赖制度化的有力保障力量。
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